制造商为了获得在生产经营过程中所需的物料,如原材料、零部件等作为生产的投入,大规模向供应商进行采购,这一活动伴随着大量的物流活动。近年来,工商企业为了专注于自身的核心业务纷纷将采购物流作业通过招标的方式外包出去,从而为物流企业提供了大量的市场契机。物流企业为了抓住市场机遇,在竞标中击败竞争对手是至关重要的,因此对于物流企业而言,科学合理的投标决策是赢得采购物流项目,提高企业收益的关键。 本文首先对一般物流项目的招投标进行总结性论述,在招投标基本理论的基础上说明了物流项目招投标的程序、步骤等环节,为阐述采购物流项目的招投标提供理论基础。接着,由一般的物流项目具体到采购物流项目,在明确了采购及采购物流含义的基础上,分析了采购物流对企业生产经营的影响以及采购物流项目招标的内在动力。然后,以具体的采购物流项目为背景,提出了物流企业在采购物流项目投标时应用的成本估算方法和模型,为后面的投标决策提供数据依据。最后,在探讨了蒙特卡洛模拟技术理论的基础上,提出了用于投标决策的蒙特卡洛模拟技术,通过实例模拟计算获得最优报价和中标概率,为现实物流项目投标提供决策支持。