企业集团是现代化大生产的必然产物，随着社会主义市场经济的稳步发展，我国企业集团也得到了很大的发展，但其至今也不过20年的短暂历史，许多体制，尤其是财务管理体制还需要不断进行完善。财务管理体制建设中的一个重要问题就是如何在集权与分权之间找到管理的平衡，一般而言，这一问题并不存在一个统一的标准，就我国大多数企业集团的现实而言，侧重于相对集中的管理模式往往更适合其发展。而在相对集中财务管理体制下，财务预算管理和资金集中管理无疑是最重要的两项内容。 本文主要是在相对集中财务管理体制的理论指导下，对企业集团财务预算管理和资金集中管理的有关问题进行了分析和研究。论文首先在第2章概述了财务管理体制的三种模式，并阐明了我国企业集团应选择相对集中财务管理体制的原因；第3、4两章主要是财务预算管理和资金集中管理的理论研究，并对管理中存在的一些问题给出了相应的解决办法；第5章通过具体的案例研究试图探索财务预算管理和资金集中管理如何在实践中得到有效地应用。