我国要全面实现小康社会的宏伟目标,钢铁工业必须保持长期健康稳定的发展。铁矿石是钢铁工业最重要的原料,但我国铁矿石资源严重不足,比较分散不利于开采,而且原矿的品位较低,所以不得不大量依赖进口。从中国铁矿石资源的实际出发,中国钢铁工业一直把国际、国内两个市场资源作为自己的战略选择,进口铁矿石占铁矿石用量的比重逐步提高。在面对巨大的市场机会的时候,经营铁矿的专业外贸公司必须审慎地综合分析所处的外部环境和公司的资源条件,制定出适合企业发展的战略规划,以获得持续快速增长。福建三钢国贸有限公司(以下简称三钢国贸)是经营铁矿石贸易的专业外贸公司,是福建最大的铁矿石进口贸易商,在近几年钢铁行业的高速增长中,公司取得了很大的发展,但也面临着突破的瓶颈。在上述背景下,本文对三钢国贸当前面临的机遇和挑战,以及自身的优势和弱点进行了较为全面的剖析,对三钢国贸的发展战略做了系统的研究。论文首先分析了公司在新的历史时期的任务和使命,指明了公司发展的前景。在对当前国际、国内经济和贸易环境做出全面深入分析的基础上,指出了三钢国贸所面临的外部机遇和挑战,同时在透析其内部经营现状的基础上,指明了公司的竞争优势所在以及发展中存在的隐患。其次,论文指出公司的发展战略方针是专业化、集团化和国际化,就是在强化公司现有主营业务的基础上,逐步通过参股、控股的方式与生产企业和矿山建立战略联盟,逐步向上下游产业渗透发展,坚定地走国际化和集团化这条快速扩张的道路,从而实现实业与外贸一体,国内与国际齐举,规模与效益并重的可持续发展。最后,论文结合三钢国贸公司的战略目标和方针,阐述了战略实施的步骤和方法,并提出了具体的策略,包括防范价格风险和质量风险,以及如何从运输上进一步控制成本,建立起基于供应链管理的客户中心型经营模式,扩大利润来源,提升经营规模,以在竞争中立于不败之地。