1.本文首先对新型渠道价值评估指标进行分析和验证，分析和验证主要用到两个方法，分别是物元模型及可拓学分析、层次分析方法。分析结果显示，　　(1)现有的终端代理商用户规模处于四级、月度酬金收入规模处于四级、投资回报率处于五级、标杆效应处于三级、终端销售能力（月均）处于二级，竞争形势（加分）处于一级。根据定性等级划分可以看出，处于三级及以上的指标处于权重比较高的位置，处于三级以下的指标处于权重比较低的位置。　　(2)现有的终端代理商用户规模、月度酬金收入规模、投资回报率权重比较高，说明这些因素对新型渠道建设发展的影响比较大，应该重点加强这些方面的创新和提升，通过提高这些指标水平，进而提高新型渠道覆盖和渗透的发展水平;同时，其他因素在一定情况下，也需要保持一定程度，不然也会成为新型渠道网点发展的障碍因素，这又这样，才能全面提升区域渠道覆盖和渗透的进一步发展和优化，更大程度的满足终端代理商市场发展的要求。　　2.本文然后建立各类分析模型，分析模型确定渠道投入的可行性和科学性。　　(1)渠道建设评估模型（明确投入费用的额度）　　(2)门店补贴模型（明确费用投入的方式）　　(3)渠道价值评估模型（评估投入回报率）　　3.本文最后建立优化商圈管理及重塑村级渠道方法和措施。