通过对中国房地产企业文化现状的研究发现，房地产企业由计划经济到市场经济的转型中，面临着管理由高控制型向灵活型的转变，从而实现二次创业。我国房地产企业文化导向特征是以层级规范为主，团队支持和市场导向为辅，而未来发展趋势是以团队支持导向为主导。此外，我国房地产企业的自主创新能力及灵活变革能力还比较差。整体上，中国房地产企业文化管理将朝着人本管理和灵活变革的方向发展。　　 此外，研究发现，大部分房地产企业领导者对于企业文化有了初步的认识，但普遍存在对文化管理认知重点偏移的问题。中国企业中，企业文化最突出的问题依然是文化的深植问题。大部分企业，对企业文化工作者工作价值的关注程度远远不够，致使企业文化工作者没有发挥其应有的重要作用。此外，尽管企业文化的发展表象火热，但突显出严重的泛文化现象和混乱局面。　　 基于中国房地产企业面临的国际国内环境、产业环境，基于其外部适应和内部整合的需要，本文在调研的基础上认为，中国未来房地产企业文化管理研究和实践具有系列主导趋势：中国房地产企业文化管理与企业绩效的相关性将成为未来发展的关注点。房地产企业文化的基础研究将成为中国管理学界的重要课题，而专业化、系统化的研究和实践而形成的应用型企业文化管理的方法论，将成为企业重要的文化建设和管理的有力支撑。诚信、人本和创新将成为中国房地产企业文化未来发展的普遍价值倡导，中国房地产企业管理者需要具备和发展承担多种管理角色的管理能力。此外，企业文化工作者的工作角色需由“宣贯者”向辅导者和咨询者转变。　　 在未来的全球经济中，企业文化对中国企业的可持续发展、做强做大至关重要，基于此，加强文化管理的研究和实践，运用科学的文化管理方法是提高中国企业文化管理水平的根本途径，对中国企业的发展有着至关重要的意义。　　 本论文分成以下部分：　　 第一部分为导言，主要介绍选题的背景、意义和目的，并对当前国内外企业文化建设研究的现状进行了梳理。　　 第二部分以概念描述为主，对企业文化的概念进行了界定，包括企业文化的三个纬度以及企业文化分析的工具，这是本文分析的基础。　　 第三部分重点分析了中国房地产业的外部环境和文化现状，毕竟，房地产企业文化的形成一方面是企业发展过程中逐步固化形成的。另一方面，房地产企业文化的形成也离不开所处的外部环境，特别是受整个房地产业宏观环境的影响，房地产业的行业属性、产业特征在某种程度上影响了房地产企业文化基因的形成。　　 第四部分，以某房地产企业的文化诊断实证分析为例，梳理出该房地产企业的文化成功基因、文化现状分析、文化未来发展方向。　　 企业文化重在建设，文化体系的形成不仅仅表现在文字的表证，更重要的是通过系统的宣贯彻、执行、深植，发挥企业文化的凝聚效应，发挥企业文化在推动企业绩效提高方面的作用，第五部分重点分析了该房地产企业的文化建设过程，包括前期的外部调研、文化体系的建立以及后期的执行。　　 第六部分，笔者提出了该房地产企业文化建设研究过程中的几个关注点。