随着油田石油储量的递减，稠油逐渐成为一种未来非常重要的能量补给资源。研究表明，除南极洲外各大洲均蕴藏有十分可观的稠油。全球已探明的稠油资源储量超过3000×108t。我国有丰富的稠油资源，探明和控制储量已达16×108t，是继美国、加拿大和委内瑞拉之后的世界第四大稠油生产国。如何在国内外能源紧缺的情况下，提高稠油的动用程度，降低稠油的开发管理成本，这对提高油田企业经营效益，满足经济持续增长对原油的需要具有重要意义。稠油开发利用一直是油田企业发展的重点，构建一套与之相配套的油藏成本管理模式对稠油开发利用具有积极意义。文章综合分析当前油田企业稠油开发方式及其特点，依据现行的成本管理方法，抓住稠油开发不同生产周期的特点，对稠油油藏的开发预算编制、成本控制、成本核算、效益评价、绩效考核等内容作出了较为详细有效的管理方案。稠油油藏成本管理模式的各块内容是内在联系、有机结合、融为一体的。构建稠油油藏成本管理模式对于推动油藏生产的经济高效发展，实现油田企业持续健康发展具有重要意义。文章建立了一套方法科学、条理清晰、可操作性强的框架体系，对我国油田企业稠油油藏成本管理具有一定的指导和借鉴意义。