随着改革开放的发展,我国社会的经济体制发生了翻天覆地的变化,民营企业迅速崛起并成为当前最活跃的经济群体,民营经济已经成为我国市场经济的重要基石和经济发展的主要推动力,也成为我国企业体系中最具创新的增长极。随着民营企业的发展壮大,民营企业管理机制的完善程度变得愈发重要,现代企业管理已经成为民营企业发展的必然结果。内部审计是公司治理结构中重要组成部分,是实现企业现代管理的重要手段,因此,完善民营企业经营管理和提高经营效益方面的作用已经日趋重要。内部审计作为企业内部控制和风险管理的重要手段,对其研究尤其重要。但是,目前我国对于企业内部审计的研究工作大多数是针对国有企业展开的,对民营企业内部审计的实务探讨和理论研究相对比较缺乏。虽然近几年随着民营企业的发展,前叙现象有所改善,但仍然无法满足民营企业的发展需要。作为我国当前最活跃的经济群体,这一缺陷也是我国企业内部控制和风险管理制度体系建设的一大不足。相对于国有企业而言,民营企业具有更为灵活的经营机制,更善于获取市场信息,更能适应外部环境变化。然而随着民营企业的快速发展,民营企业也遇到了一系列的困难和发展瓶颈,尤其是面临着经营坏境的日趋复杂与民营企业组织结构的重整愈加频繁,面对的风险也不断增加。加之市场萎缩,成本上升以及日趋激烈的市场竞争等因素加大了民营企业的生存难度,民营企业对于提高风险应对能力、加强内部控制等提高生存能力的需求也日见迫切。由于我国民营企业目前内部审计缺乏必要的行政管理和指导,使得我国民营企业的内部审计工作普遍存在不足。加之民营企业本身存在的局限性,相当部分仍为家族式管理,内部审计理念落后、手段单一、人员配置不足等原因,已使得如何在民营企业发展过程中开展有效的内部审计,以提高民营企业的盈利能力、抗风险能力、经营管理能力,已经成为重点难点。因此,本文以受托责任理论、内部控制理论和价值链理论作为理论依据,借鉴西方企业内部审计先进的发展经验以及我国民营企业CJ集团内部审计成功开展的案例,对我国民营企业内部审计存在的问题和问题产生的原因进行分析和研究,并提出完善我国民营企业内部审计的建议和措施,尤其提倡我国民营企业开展价值增值型审计,这种新的审计理念将是未来企业内部审计发展的永恒趋势。