【摘 要】
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该论文从管理的角度出发,讨论提高光电子源器件生产企业竞争力的生产系统计划优化理论.从物流平衡的角度看,制造企业的关键约束是市场需求、生产能力和原材料供应问题.主生产
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该论文从管理的角度出发,讨论提高光电子源器件生产企业竞争力的生产系统计划优化理论.从物流平衡的角度看,制造企业的关键约束是市场需求、生产能力和原材料供应问题.主生产计划是市场需求与生产能力之间相互协调的结果;生产排序则是为满足准时交货所做的详细计划;提高期控制是生产能力与原材料供应之间的平衡.这三项管理内容是制造企业在激烈的市场竞争中必须首先解决的关键制造管理问题,是获得个性化竞争优势的必然要求.光电子器件的需求特征和生产流程特点决定了必需通过有效的主生产计划来减少车间频繁的计划变动;通过作业进入生产系统的排序优化达到有效控制系统产出;通过优化的提前期控制使生产具有更高的柔性,满足需求快速变动和客户对货物及时获取的需要.该研究使得企业的生产计划系统更加符合企业的实际需求,在一定程度上增强了ERP系统的柔性和响应速度,从而提高制造系统的竞争力.
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