随着我国进入经济新常态,经济增长方式的转变,增长速度放缓,实体经济尤其是矿产业受到很大冲击,矿产企业正面临前所未有的挑战。在这一新形势下,如何通过有效的绩效考核体系来带动企业整体运营管理效率的提高,保障企业战略目标的实现,显得尤为重要。K矿业公司是新疆喀什地区一家民营矿业公司,成立于2005年,拥有丰富的矿业权资源,但受经济环境和行业发展态势的影响,以及自身管理存在的问题,阻碍了公司经营目标的实现。本文以K矿业公司为例,运用行为锚定等级评价法对其绩效考核方案进行优化研究。首先介绍国内外绩效考核研究的发展及现状,其次梳理了绩效考核的理论研究成果,第三深入分析K矿业公司现行绩效考核情况,指出其中暴露出的不足、缺陷,第四从K矿业公司实际情况出发,结合对绩效考核专业知识的研究,提出K矿业公司绩效考核的优化方案,最后通过相应的保障措施,保证K矿业公司绩效考核得以顺利实施。