随着电力企业体制改革的深化,电力企业开展标准化建设已经成为提升企业经营管理水平与竞争力的一项重大举措。当前,发电企业的经营压力和整体提高的管理水平,要求发电设备检修必须寻找到有效办法以满足发电企业保障机组长周期安全稳定运行的需要以及降低运营成本的要求,发电设备检修管理的标准化是检修管理向标准化管理方向发展的必然结果,也是检修管理发展的方向。近年来,国内一些发电企业就检修现场标准化作业做了一些尝试,在实际应用中发挥了很好的作用。但从检修项目计划,检修队伍的组织、物资到货,到现场作业,再到验收终结,涉及的多目标、多要素、全过程管理还没有一个标准化体系做支撑。基于以上背景,本文研究运用标准化管理的思想和方法,与项目管理理论相结合,针对发电企业设备检修项目的特点和管理需求,构建发电设备标准化检修管理体系。依据大型系统工程的标准化管理基本原则和要求,基于标准化管理模式在发电设备检修项目中的应用,将发电设备检修管理体系分业务计划、检修准备、检修实施、启动试运、总结评价五个模块,全面进行标准化资源配置,融入标准化的安全管理模式、质量管理模式、工艺管理模式,对发电设备检修项目的全生命周期全过程进行标准化管理。本文以标准化管理体系在宁东发电厂#2机组检修项目中的应用为实证,全面分析总结了标准化管理体系的实施过程和收到的效果,证明发电设备检修实施标准化管理后能够实现检修管理的标准化、模块化、流程化、表单化、信息化,提高检修效率,并且提出了对实施标准化管理的几点思考,对发电设备检修项目推行标准化管理提供经验积累具有借鉴和指导意义。