作者研究的双赢模型旨在解决IT消费品在“高频次高幅度”产品促销季迭起的当下时代，在高纵深地域市场中，由于地市纵深、地广人散等地理地形及客户居住地等客观现象而造成的物流效应与产品价值“共同衰减”的实际问题。作者分别重新定义了“物流效应”与“产品价值”的概念，得出了“物流效应=时效性+有效性”和“产品价值=使用价值+市场价值”的逻辑关系。然后，作者通过分析新的定义得出了更进一步的结论:物流效应与产品价值的问题是基于时间、空间、经济三个维度的综合问题。所以，欲解决上述问题就需要从时间、空间、经济的角度进行分析，那么就需要找到对时间、空间、经济分析的方法。因此，欲求解决如上问题就先要找到对时间、空间、经济这三个抽象概念描述的表达方式，进而按照上述逻辑进行逐层逻辑推进，最终在时间、空间、经济三维度下找出解决问题的方法。　　作者通过对理论综述的学习后自创了描述时间、空间以及经济这三个抽象事物的数学描述方法——变量矩阵，即“时间变量矩阵”、“空间变量矩阵”和“经济变量矩阵”。在经济变量矩阵中，作者还自创了如何量化、分类抽象事物的方法，即找到抽象事物的“逻辑最小变量”以及“影响这个变量的两个最直接的因素”，进而就可以根据这两个影响因素的变化轨迹预测变量的发展方向，解决实际的问题。作者将这三个抽象概念量化、分类并形成数学表达式后组成了“时空经济模块”，将“物流效应”和“产品价值”的相关问题放到模块中进行分析，最终在理论层面得到了相关结论:在幅员辽阔、地市纵深多的我国低级别市场中进行销售渠道与物流体系重组的策略，合理分配销售与物流的成本;并通过产品设计、市场营销、区域管理等多维度策略提升用户对产品的满意度，从根本上减少无效物流的现象;根据不同级别区域用户的生活特点制定特配产品与物流配送的政策，合理保持甚至提升了产品价值。如上面所述，双赢模型的使用是一个理论与实际相结合的过程:先将实际问题放入模块中分析，根据不同维度模块给出的结论进行归纳总结，根据总结后的论点形成解决方案。　　在文章的后部，作者将双赢模型推导出的解决方案代入到实际企业运转的案例中进行验证，并将本次问题的解决方案代入到企业的实际改革策略中，在多位领导的支持下得到了相关策略落实的过程反馈，并最终验证了模型的合理性与适用性。物流效应与产品价值是永恒的话题，在“进一步研究的课题中”作者提出了问题:若市场继续恶化，当收入与利润已经无法支持重组后的渠道与物流体系时，如何继续“再改革”就成为了再研究的课题。