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中国电信集团公司在转型战略指引下,迅速推出了“商务领航”品牌,作为中国电信集团公司的第一个面对客户的品牌,“商务领航”的推出一个方面是电信公司在目前业务经营范围受限制下的应对之举,另一个方面也是中国电信集团公司谋求转型突破的必然选择。本文运用营销理论,通过对企业外部环境、“商务领航”品牌战略分析及4P营销策略分析,根据G省电信的战略执行及自身能力,选取“商务领航”品牌的目标客户群;通过分析对目标客户群的消费行为分析,针对客户关键需求因素进行“商务领航”产品套餐设计;并以成本定价方法为主,