在“全民创新、万众创业”时代背景和“互联网+”经济形态的双重推动下,互联网作为我国的新兴行业,近年来在我国快速发展。互联网企业以创新和技术作为企业的发展动力,人才储备是竞争的重要筹码。互联网企业试图用高薪吸引和留住人才,然而,人才流动率始终居高不下。福利是企业薪酬管理体系中的重要组成部分,它在吸引和留住人才方面发挥着重要作用。传统普惠制的福利体系发挥的福利效益越来越低,无法满足互联网企业“知识型员工”的福利需求。互联网企业结合行业特征、员工特性、企业特点设计科学、合理的弹性福利制度势在必行。本文首先从弹性福利的相关理论研究出发,对弹性福利的概念、特点、优势等进行全面的梳理。然后以M互联网企业为分析对象,通过实地考察、访谈、问卷调查等方式了解M企业的福利现状、员工福利满意度,进而分析福利存在的问题。最后根据M企业的行业特点和员工需求,设计弹性福利方案并提出保障措施。通过研究,本文关于弹性福利的结论主要如下:第一,企业引入弹性福利制度的主要目的是提高福利的激励性,发挥福利效益,在吸引和留住人才上发挥作用,提高企业的人才竞争力。第二,福利内容的设计应该与员工的特征和行业的特性紧密结合。互联网企业“知识型员工”的个性化需求尤为突出,福利内容要注意多样化和层次化并重。另外,互联网企业工作强度大、负荷重,健康保障类福利应该得到重视,体现企业福利的差异化。第三,要使福利发挥作用,福利内容要具备激励性和长期性。激励性可以提高员工的积极性,长期性能保证员工的稳定性。第四,弹性福利的设计过程全员参与,实施过程借助数据云平台,能提高员工的福利感知度,加深福利体验值。弹性福利制度近年来得到越来越多企业的关注与应用,互联网企业为了吸引和留住人才,实施弹性福利制度是必然之举。但是目前关于互联网企业弹性福利制度的案例研究非常少,甚至几乎没有。希望本文的研究能为互联网行业引入弹性福利制度提供借鉴参考。