企业多元化战略是企业成长的重要战略,是企业主动适应环境变化的结果。本文借鉴国外多元化战略研究的最新成果,分别从企业外部环境、股权结构和企业规模三个方面,对多元化经营是否会损害我国中型民营企业价值进行了深入的研究,得出在目前我国经济转轨时期,多元化经营对于我国中型民营企业成长来说是有利的。另外从企业成长的一般规律、企业内部资本市场的建立和企业业务结构优化调整三个方面分析认为中型民营企业对多元化经营有着非常强烈的需求。因此,现阶段我国民营企业偏好多元化经营是符合客观的。 本文通过纵向剖析我国民营企业发展的历史阶段与多元化经营的方式,发现在不同的时期民营企业所开展的多元化形式不同。本文总结了三种我国民营企业常采用的多元化模式,对比了他们的优缺点,认为线状模式是目前比较适合中型民营企业发展的一种模式。 最后通过对江苏中南实业集团多元化发展的案例分析实证了论文的观点。