我国是世界上最大的发展中国家,一直以来,贫困问题都是政府面临的棘手问题之一。建国以来,我国历届政府都非常重视扶贫问题,尤其是改革开放以来投入了大量的人力、物力、财力资源,扶贫工作取得了显著成果,贫困发生率不断降低。在扶贫开发过程中,我国政府不断总结、不断创新,针对不同地区和不同贫困群众采取了多种扶贫模式,例如产业扶贫、劳动力转移扶贫、整村推进扶贫、教育扶贫、社会扶贫和易地扶贫搬迁等等。其中易地扶贫搬迁是一种重要的扶贫开发模式,经实践证明能有效帮助自然条件恶劣、地质灾害频发地区的贫困人口脱贫,同时有助于推动城镇化进程和恢复生态。尽管我国很多地区的易地扶贫搬迁取得了较好成绩,然而在具体的易地扶贫搬迁项目管理中仍然存在很多问题,影响了易地扶贫搬迁项目的整体绩效,因此有必要对易地扶贫搬迁项目管理绩效开展深入研究,为易地扶贫搬迁实践提供理论依据。本文综合运用各种研究方法,例如文献分析、案例分析、经验总结和实地调研等,以永平县易地扶贫搬迁项目为例,介绍了永平县扶贫工作基本情况以及易地扶贫搬迁项目管理现状,运用模糊综合评价法分析了永平县易地扶贫搬迁项目绩效,在剖析永平县易地扶贫搬迁项目绩效管理存在问题的基础上,提出了永平县易地扶贫搬迁项目绩效管理的改进对策。通过研究发现,永平县易地扶贫搬迁项目绩效良好,但也存在项目管理缺乏科学评估、目标偏差导致重形式不重效率、考核指标不科学、社会参与不足等方面的问题,需要通过采取针对性的绩效改进措施,优化项目监督管理体系、落实问责制度,构建基于效率的易地扶贫搬迁综合配套机制,完善资金分配制度、提高易地扶贫搬迁工作的有效性,以绩效为导向完善项目考核指标体系,增强社会参与扶贫力度。论文旨在通过研究,改进和提升永平县易地扶贫搬迁项目绩效,帮助永平县顺利实现各个易地扶贫搬迁项目目标。