全球化是当今世界经济发展的一大趋势。大大加速的世界经济全球化进程，对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响。我国的对外开放在不断深化，且正在向纵深方向发展。我国已然加入世界贸易组织(WTO)，这意味着我国经济将进入全球范围的国际竞争与分工。针对国内企业，“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。企业所面临的经营环境的巨大变化迫使企业必须实施全球化经营战略。 中小企业是我国市场经济的主体，也是未来我国经济发展的主体。改革开放后，以乡镇企业、私营企业为主体的中小企业得到了快速的发展。在沿海发达地区，中小企业已成为我国社会主义市场经济建设的主力军，在中国经济发展中占有重要的地位。我国入世后，必须按市场准入原则向世贸组织成员国逐步开放国内市场，这意味着国内市场和国际市场的融合。中小企业必须直面外国企业的竞争，与此同时，中小企业也获得了极大的发展空间。 在开放的市场中，中小企业可以选择多种方式进行全球化的经营。中小企业的经营规模较小，自身实力有限，可以通过参加出口交易会展，建立企业网站，签约代理商等方式进入国际市场，从而开始试验性地卷入出口业务，也可以引进外资，引进技术合作，加盟特许经营，为国外企业贴牌生产等方式寻求合作伙伴，提升自身的经营平台，在国际市场上崭露头角。当经验积累到一定的阶段，具备了一定的实力之后，可以进一步地采取走出国门寻求海外代理，参加国际商品交易会，参与国际招标，进而直接对外投资，实现跨国经营。 中小企业在进行全球化经营时一定要充分考虑自身的特点，选择合适的全球化经营模式。中小企业首先要认识到全球化经营的渐进性。进行全球化经营时要先 中小企业全球化经营模式的选择从国内市场起步，然后以本国市场为基地，逐步走向世界，最终发展成跨国企业。在对全球化经营方式的选择上应采取“先易后难，逐步升级”的战略。企业国际化阶段理论认为，企业国际化是一个企业对外国市场逐步提高承诺的过程，全球化经营的一般发展步骤是:纯粹国内经营，通过中间商间接出口，企业自行直接出口，设立海外销售分部，建立海外分公司跨国经营。因此，我国中小企业在进行全球化经营时要做好自身的定位，发挥企业本身的优势，认识并改进企业原有的不足，选择适合自己的全球化经营模式和最优的市场切入点，循序渐进逐步壮大企业规模。