房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,为我国国民经济的全面发展起到了巨大的促进作用,随着我国房地产行业的不断发展,越来越多的企业纷纷进入房地产市场,房地产行业呈现出了空前的繁荣。2016年5月1日,生活服务业、建筑业、房地产行业及金融业开始全面实施“营改增”,随着房地产行业被纳入“营改增”范畴,房地产企业受到增值税税制的影响,企业的涉税风险进一步加大,对房地产企业的经营与发展带来了巨大的挑战。为了对“营改增”背景下房地产企业所受到的影响有一个清晰的认识,帮助房地产企业积极应对“营改增”对其经营与发展所造成的影响,有必要对“营改增”后房地产企业所造成的影响进行深入的研究。本文以S公司为研究对象,从“营改增”后对S公司财务战略的现状出发,综合运用文献综述法、系统分析法对公司的财务战略现状及存在的问题以及“营改增”对S公司财务战略所产生的影响进行了系统的分析,并对其财务战略进行了优化设计。通过研究,我们发现S公司的财务战略出现了一系列的问题,企业在筹资渠道、投资方向、资金运营、利润分配模式等方面均会受到“营改增”不同程度的影响。为了有效应对“营改增”后公司内外部环境的变化,本文从公司的总体战略目标和公司的现有资源出发,对公司的财务战略进行了优化,构建出了多元化的融资方式和渠道,实行扩张性的投资战略,尽可能的将更多的收益留存起来,为公司的安全成长提供保障。本文针对“营改增”后的房地产企业财务战略优化展开研究,是对企业财务战略研究的一个创新,为房地产行业在“营改增”背景下的财务战略优化研究提供了有益的借鉴。