物流系统变革是中国企业发展过程中一个必然的阶段,随着国内物流业的快速发展,越来越多的企业开始重视企业物流管理,越来越多的企业将由传统物流管理向现代物流管理转变转变。为此,本研究坚持理论研究和案例研究相结合,以个案组织——奥奇丽集团公司物流系统变革为例,对奥奇丽集团公司在整合广西奥奇丽股份有限公司和江苏奥奇丽日化有限公司物流系统的过程中,对制定物流系统变革方案以及变革方案实施过程进行研究。研究内容如下:首先,综述了组织变革理论,物流理论。其次,对公司概况、物流系统现状和变革动因进行了简单的回顾和分析。再次,制定了基于企业资源、现状和未来发展规划基础上的物流系统变革实施方案。最后,以个案组织为例,分析了奥奇丽集团公司物流系统变革方案的实施过程,并对实施后半年以来的初步效果进行了分析和评价。