随着科技进步和经济发展,全球半导体产业沿着摩尔定律持续推进,不断刷新着物理极限,整体维持高速发展。进入2019年,逐步成熟的5G技术将加速人工智能、物联网、自动驾驶等行业的发展,为半导体产业发展提供更为广阔的应用前景;同时,国际贸易摩擦不断,作为高科技行业的半导体是贸易争端的主要行业之一,不可避免地受到了冲击。为了实现可持续发展,企业必须重新确定发展战略,以更好地适合其所面临的内外部环境。论文以KA半导体公司为研究对象,运用文献研究、调查研究、定性分析等研究方法,分析了KA半导体公司的发展现状、面临问题并制定解决措施。论文首先阐述了研究背景和意义,对国内外研究现状进行综述,并运用企业战略管理相关理论阐释了论文的理论基础;其次,详细剖析了KA半导体公司的内外部环境,主要包括企业现状和资源、外部宏观环境、行业竞争环境等,为KA半导体公司制定发展战略奠定基础;再次,基于KA半导体公司内外部环境分析,通过SWOT分析,论文提出KA半导体公司主要采用SO战略,具体从研发创新、收购创新两个方面制定实施策略,细化财务资源、知识产权、人力资源以及技术硬件等保障措施。从而确保公司争取保持自身产品在行业的领先地位和市场占有率,进而谋求更长远的发展。