近年来，国有经济的战略调整和国有企业的产权制度改革明显加快，国有企业正在按照制度创新的精神酝酿和启动与社会主义市场经济相适应的产权制度变迁。作为整个经济体制改革的核心内容，国有企业改革的目标是建立现代企业制度，从产权制度入手，在国有资本逐步退出的基础上，积极推进股权多元化进程，从而实现产权明晰和结构合理，不断适应市场环境变化和资源配置效率要求。 本文通过对国企改制模式相关理论的探讨及重庆（集团）钢铁有限责任公司（以下简称重钢集团）企业组织结构、企业制度现状研究，结合公司治理结构理论、人力资本理论、博弈理论和股权多元化配置等理论，认为作为传统工业领域的国有大型企业，要建立现代企业制度，成功进行改制，必须选择与企业现状相适应的改制模式，解决国有资本逐步退出、股权合理配置、保障股东权益与建立长期有效激励机制的问题；和中小型国企业改制操作和模式选择上的不同，必须充分考虑大型国企的资产规模、组织结构的复杂性和方案设计上的谨慎性；最后，通过对传统工业领域的国有大型企业——重钢集团实施改制模式的思考、分析，讨论了其中存在的问题，提出了解决的思路。 希望本文为国企业改制尤其是国有大中型企业改制模式的选择提供有益的借鉴，促进国企改革的深入推进是本文的研究目的。