激励作为现代管理学的重要内容之一和现代组织管理的重要职能，它激励人的工作动机，使之朝向组织所期望的目标前进。近年来，虽然激励机制已被应用到上海警察队伍管理的实践之中，对于鼓励警察士气、提高警察素质、增强公安队伍的凝聚力等发挥了一定的作用，但由于警察职业的特殊性，加之市场经济的外部环境影响等原因，目前上海市的警察队伍管理中出现了不少新情况与新问题，严重影响了警察队伍的稳定和警察积极性的发挥。本文以“激励”的相关理论为支撑，在借鉴香港警察激励机制做法的基础上，通过实证分析，揭示了公安机关各级领导对激励机制认识上的局限性与片面性、现行警察目标考核方式易导致零效价甚至负效价、现有激励机制不能让大多数警察满意度提升、激励客体错位等问题产生的原因，并就进一步完善上海市警察激励机制方面提出要建立健全教育培训机制；积极引导创新，丰富晋升机制内涵；改革警察目标管理考评机制；建立警察权益保护机制等建议；特别是转变激励意识，建立“认可激励机制”的设想，是作者根据“认可”相关理论提出的建议，希望对完善上海市警察激励机制建设有所裨益。