随着社会形势和经济形势的迅速发展变化，人力资源管理的重要性日益凸显。国税部门作为公共管理部门的重要组成部门，承担着为国聚财、为民收税的光荣使命,把握着社会经济发展的调节杠杆,为国家的经济发展、构建和谐社会和提高人民生活水平提供强大的物质保障。基层国税部门作为税收政策的具体执法者和税收职能的具体承担者，建设一支高效专业的国税干部队伍意义重大，但当前，基层国税部门人力资源管理现状还不容乐观、存在年龄结构、知识结构不合理、人才流动机制动力不足、激励机制不健全的诸多问题。笔者作为一名从事过人事工作的基层国税工作者，以东营市国税系统为例，对基层国税系统人力资源现状和问题归因进行了全面分析。同时充分运用人力资源管理理论，借鉴国外国税系统人力资源管理方面的先进经验，围绕深化人事改革、提升队伍素质、推进文化建设、强化绩效考核、强化作风建设、提升幸福指数六个方面对基层国税系统人力资源管理提出合理性建议，力求达到构建基层国税系统人力资源新体系的研究目的。