伴随着人类社会的不断发展进步，创新对于社会发展的驱动作用越来越显著，科技与经济发展深度融合，科技创新日新月异。无数的创业团队在新的形势与经济生态面前爆发出巨大的创新活力。用户需求快速迭代更新，对于产品的偏好和需求呈现出个性化、定制化的特征。众创空间是伴随着互联网的深入发展而兴起的一种开放式的创业公共服务平台。顺应全球创客浪潮的兴起，释放大众创业、万众创新的国家顶层设计的政策活力，以用户创新、开放创新、协同创新、大众创新为载体和发展动力，匹配创新2.0环境下创新创业的新特点和新要求，众创空间聚集了社会各类创新资源，把广泛的社会大众的智慧汇集起来，让具有创新想法和创新思维的创业者们都能广泛参与，以降低创新成本，打造新常态下经济发展的新引擎。
　　本研究采用案例分析法、文献研究法等定性研究方法，对于颐高集团众创空间的发展模式进行长期跟踪观察，借助于在公司长期工作的经验，指出其发展模式存在的问题。应用管理学上著名的生命周期理论，探索出众创空间发展的四种模式，即地产思维型、开放空间型、垂直产业型和投资驱动型，并从上述四个方面提出颐高集团发展模式完善的对策。