提供优质的“产品+服务”是服务经济发展的时代要求,而共同配送能够提供更好的物流配送产品和服务的特性已经受到社会的高度关注。我国大力实施的城市共同配送建设成效显著,而面向农村的共同配送建设则呈现出明显的滞后性。随着农村居民人均收入水平和消费水平的提升,农村快消品零售市场消费升级。通过文献研究、咨询专家学者和文本数据挖掘等,结合共同配送和适配理论,识别出共同配送适配路径的六大因子,详细分析适配路径。明确共同配送的参与主体、机理和绩效,构建了农村快消品共同配送“需求-战略-资源-流程-优化-绩效”(D-S-R-P-O-A)适配路径模型。采用探索性多案例研究法对模型进行分析后得出结论,基于农村电商与快消品的特征,进一步修正完善模型,以期为城乡一体化的共同配送的发展提供理论支撑。主要研究内容与结论如下:首先,梳理快消品理论、共同配送理论与案例研究方法,制定研究设计方案,包括选取典型样本案例、收集案例数据、提炼案例分析和研究结论。通过实地调研、亲身观察、深度访谈、网络资料收集等整理了阿里、京东、DHL和铜仁市A物流四家典型样本案例的大量数据。基于文献研究、实践经验、档案文件、专家学者意见等,结合共同配送理论和适配理论,初步构建了农村快消品共同配送适配路径模型,对模型的形成过程、构成要素、参与主体、机理等进行分析研究。其次,以阿里(农村淘宝)、京东、DHL、A物流为案例,对模型进行多案例分析。结果表明,核心物流企业发掘配送需求,制定合理战略,通过布局线下零售实体店等方式横纵向整合物流配送需求和资源。为零售商提供订单预测、统采、统配等物流配送服务,为快消品生产制造商等提供循环取货、仓储、大数据等物流服务。高度重视大数据、智能派单等技术凝聚社会化物流力量,协同均衡不同运力,实现就近、即时、高效、集约规模化的共同配送,提高配送效率,降低物流成本。最后,基于案例验证结果结合农村电商和快消品的特征,对模型进行修正。构建针对农村电商快消品的共同配送适配路径模型,提出农村快消品共同配送的具体实施方式,探讨实施共同配送需要解决的关键问题,并从促进城乡一体化的共同配送中服务型政府作用的角度,给出政策建议。