随着我国经济的发展,国内石油行业的项目建设受到了国家的重视,针对项目风险识别问题,项目风险的主要特征以及风险管理的分析方法受到广泛关注和研究。宁夏石化公司汽油醚化项目风险管理的主要目的是有效控制项目中风险的发生,提高企业的经济效益。之所以要对项目进行风险管理控制,主要在于项目在实施过程中存在很多的不确定因素,这些因素足以导致项目的失败,给企业造成不必要的经济损失,而风险管理正是为了应对这种情况的发生而出现的,所以对项目风险管理的研究是十分必要和有意义的。首先,本文给出了项目风险的理论研究依据,包括项目风险的概念、主要特征、评价方法以及项目风险管理的目标、流程和主要研究方法。其次,针对宁夏石化公司汽油醚化项目建设风险识别和风险评价进行研究。在对宁石化轻汽油醚化项目简单概述的基础上,从环境风险、设计设备风险以及管理风险几个方面进行研究。并且对识别出的风险进行全面的风险评价。然后,研究宁石化轻汽油醚化项目风险应对,并给出几种风险应对策略,对环境风险、设计和设备风险、管理风险的应对进行针对性分析。最后,本文对宁石化轻汽油醚化项目风险管理加以分析。从管理机构设置,管理人员配备,以及工作原则几方面,对管理形式进行全面分析与概括。并用三个阶段对管理实施构想进行总结。