【摘 要】
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该文从惠科公司CMC产品的市场发展趋势和市场结构出发,以现代市场营销理论为基础,综合运用环境分析、战略管理、系统工程以及运筹学等学科的思想与方法,对企业CMC产品当前面
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该文从惠科公司CMC产品的市场发展趋势和市场结构出发,以现代市场营销理论为基础,综合运用环境分析、战略管理、系统工程以及运筹学等学科的思想与方法,对企业CMC产品当前面临的内、外部观环境进行了全面分析,从总体上对企业目前所处的竞争地位进行了分析,而且系统总结了惠科公司CMC产品所面临的机会与威胁以及所拥有的优势与劣势;并通过对产品的市场细分,确定了惠科公司产品发展的目标市场为日化领域的CMC产品并定位于高档次日化级CMC产品,从而为惠科公司的发展指明了方向;最后该文为了使公司产品在市场竞争中处于有利地位,达到不断提高产品声誉和扩大市场占有率的目的,详细阐述了惠科公司在目标市场的战争战略和营销组合,并提出了有效的措施完善惠科公司CMC产品的市场营销策略,使公司的产品具有更强的竞争力.
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