随着我国经济的高速发展和企业规模的不断扩大,企业的生存环境变得更加复杂,任何企业都无法获得支撑自身发展的所有信息,企业的持续经营受到很多风险因素的制约,尤其是财务风险的影响。然而,目前中国大多数企业还不能有效识别和应对风险,对财务风险的管理意识薄弱,内部控制机制存在缺陷,严重影响企业的健康发展。本文的研究对象GY烟草公司在国家特殊的经营管理体制保护下,积累了雄厚的经济实力,但长期以来的垄断经营,也使企业内部掩盖的管理问题日益显现,在严厉的控烟政策影响下,企业面临更加严峻的挑战,因此为了帮助企业有效防范财务风险,促进企业的健康发展,迫切需要对该企业的内部控制体系进行改进。本文以改进GY烟草公司内部控制体系为目标,通过收集国内外关于内部控制和财务风险管理的文献资料,整理了公司的内部控制制度和审计资料,基于公司的财务风险现状,从内部控制框架的五个维度,对GY烟草公司的内部控制现状进行了梳理,发现了公司内部控制体系存在的一系列问题,随后对公司现存的问题进行了原因分析,最后从公司层面和流程层面对公司的内部控制体系进行了改进设计,明确了公司内部控制改进体系的实施目标和原则,通过改善内部控制环境、健全财务风险管理机制、完善财务控制活动、促进信息沟通、构建有效的财务监控系统等五大措施不断完善企业公司层面的内部控制机制。通过改善企业的资金管理、应收款项管理、工程投资项目管理等财务活动中存在的主要问题,不断完善企业在业务流程方面内部控制机制,最后为了保证公司内部控制改进的有效运行还提出了相关保障措施,通过上述改进方案以有效控制和防范GY烟草公司面临的财务风险。