如何实现企业的持续发展，研究者们提出了多种观点。成长约束理论认为需求约束、管理约束、财务约束和经理所追求的目标是决定企业增长的四个主要因素。代理理论的研究主要专注于所有者——管理者之间的委托代理关系。企业资源理论的研究主要关心企业资源的获得、分配和使用问题。现代资本结构理论的研究企业的资本结构内生性地决定着企业的控制权分布和风险变动。资本市场发展与企业组织演进关系的理论研究企业管理模式的变迁存在着一个阀值(或临界值)，该阀值取决于资本市场的发达程度。艾迪思(IchakAdizes)认为企业的生命周期包括三个阶段九个时期：一是成长阶段；二是成熟阶段；三是老化阶段。企业在其生命周期里每一阶段会面临许多转型的问题，企业只有克服了这些问题以后才能健康地发展；企业的发展的不同阶段应该有相适应的管理模式与之对应。作者认为从企业控制权与制度化两个方面分析企业的管理模式可以分成三个阶段：非职业化管理、半职业化管理、职业化管理。当然企业管理模式不完全是人们主观选择，更多的是对于企业管理模式的一种经济对比的结果。本文通过考察职业管理与非职业管理的成本——效益来说明企业管理模式的自然变迁。