创新是企业赢得竞争优势、获取超额收益的重要手段，也是一个国家保持经济增长与持续发展的动力源泉。面对日益激烈的竞争环境，企业需综合考虑内部资源条件与外部环境因素限制，采取适宜的创新模式与发展路径，对技术创新活动做出统筹部署，科学合理配置创新资源，扬长避短，取得最佳效果。对国家而言，产业技术创新方向的宏观把握和前瞻性预测的成功与否，国家创新体系构建、制度安排以及创新资源配置等方面做出顶层设计与统筹规划的科学合理性，将引导产业驶入不同的发展轨道。因此，对于国家抑或企业来讲，技术创新模式与发展路径选择是一项事关全局的技术创新决策工作，具有重大的理论与方法研究价值及现实意义。本论文以探析影响企业技术创新的动力源因素为出发点，构建了创新资源配置效率评价模型，在此基础上，重点探讨了企业技术创新模式与发展路径的选择方法，并针对技术并购目标企业搜索与评价方法问题开展了系统研究。此外，本文以数控机床产业技术创新活动作为案例，重点考察和探究了美国、日本和德国三个数控机床产业强国，西门子和发那科两家领先企业的技术创新发展历程和模式选择，通过大量的案例研究，形成的主要创新成果总结如下：（1）运用改进的技术路线图系统探析了企业技术创新动力源影响因素基于技术创新系统的观点，改进了技术路线图的绘制方法，并根据其演绎的技术态势、政策环境和市场需求状态信息，总结、归纳了影响企业技术创新的因素集合，从理论上探析了各影响因素如何发挥作用和交互影响机制；结合数控机床产业技术实际，绘制了数控机床产业技术创新路线图，详细地梳理并形象地反映了其动态发展过程，解析了数控机床企业面临的技术竞争环境、市场环境、政策环境，并选择美国、日本和德国三个数控机床产业强国，西门子和发那科两个领先企业作为典型案例，深入探究了技术创新发展历程中的影响因素，尤其是日本，深入挖掘了其在80年代超越美国过程中政府和企业的交互影响过程。（2）构建了基于企业技术进步与管理水平的创新资源配置评价模型针对企业技术创新动力源的不同因素，会对企业技术创新活动产生不同的影响和效果，系统研究了动力源因素的作用机理，包括研发投入指标、专利指标和绩效指标的Granger因果分析、动力源因素的AMOS潜在结构；以代表企业技术进步和管理水平的全因素劳动生产率和专利授权数量为主要产出变量，研发经费和研发人员为主要投入变量，构建了企业技术创新资源配置DEA效率模型和基于典型相关分析的资源配置边际弹性分析模型；基于西门子、发那科两家公司的年报数据，对数控机床领先企业的技术创新影响因素进行了实证分析，验证了3类指标之间的因果关系及AMOS潜在结构，深入研究了它们的技术创新资源配置活动，为我国企业科学合理地配置技术创新资源，进一步提升技术创新能力，提供了建议和参考。（3）提出了企业技术创新模式与发展路径选择方法及决策模型，构建了面向技术整合的企业并购双方的技术资源与能力匹配分析框架根据技术创新动力源因素理论探析结论，提出了基于企业技术创新动力源因素的创新模式与发展路径选择量化模型；为将并购失败的防范措施前移，减少技术整合失败的概率，提出了面向技术整合的企业并购双方技术资源与能力匹配的分析框架、目标企业搜索方法和评价指标，以及企业技术相似度与互补度的计算方法，并基于西门子和发那科的历史并购案例，定量化地分析总结了技术相似度和互补度对企业创新绩效的影响，并利用沈阳机床的并购案例进行了验证，提出了相应的并购建议；以西门子的多元化和发那科的专业化技术创新发展为例，详细阐释了它们如何运用并购方式实施多元化（专业化）经营，系统总结、归纳了各阶段的特点与规律，并利用代表企业技术进步和管理水平的全因素劳动生产率、代表技术创新产出能力的专利数量、代表企业盈利水平的资产收益率数据进行了转折点检验分析。