陕西省是全国五个率先开展小额贷款公司的试点省份之一，在政府的支持引导下，我省民间资本参与的热情很高，短短几年间，快速发展起了一批小额贷款公司。一方面为大量的民间资本找到了新的投资方向，另一方面切实缓解了中小企业及“三农”融资难的困境。但是由于小额贷款公司在我国于2005年才被首次明确提出，兴起的时间不长，国内学者对于小额贷款公司的相关研究并不多。因此研究陕西省小额贷款公司的经营效率及经营模式对我省小额贷款公司的可持续健康发展，加强新农村金融建设有一定的理论及现实意义。　　本文包括七个部分:第一部分是本文的绪论，主要对本文的研究背景和研究意义进行了说明，提出了论文研究框架;第二部分对小额贷款公司的相关概念进行了界定，并对相关文献综述进行了简要的回顾总结;第三部分分析了我国及陕西省小额贷款公司的发展现状，并对其进行了SWOT分析;第四部分是基于DEA模型对小额贷款公司经营效率的实证分析，分别从运作效率、成本效率、收入效率三个方面进行了评价;第五部分分析总结了陕西省小额贷款公司的经营模式，根据经营效率的结构分类提出了小额贷款公司的五大类经营模式;第六部分提出了促进陕西省小额贷款公司可持续经营的政策建议;最后一部分是文章结论，阐述了本文的研究结论、创新点，以及研究过程中遇到的问题，以及存在的一些不足，并指明今后研究的方向。　　通过本文的研究表明，陕西省小额贷款公司目前整体的经营管理效率偏低，绝大多数公司的成本效率、收入效率偏低。主要原因是小额贷款公司业务产品单一，没达到规模效率，其优化各项业务产出组合的能力不高，尚未形成具备较高业务创收能力的盈利模式等。根据小额贷款公司的经营效率结构分类得出陕西省小额贷款公司的五大经营模式:综合发展型、管理成本注重型、管理收入注重型、管理注重型、完全无效型。最终的结果得出要想使得陕西小额贷款公司可持续发展就需要:1.明确小额贷款公司的身份及经营定位问题;2.扩大资本规模，拓宽融资渠道;3.提高小额贷款公司自身经营效率;4.做到风险防范和促进发展并重。