在2020年举办的联合国大会上,中国向世界作出“碳达峰”“碳中和”庄严承诺,此举将助力中国的能源转型,为绿色可持续发展指明发力点。其中,光伏发电受到大力发展,在可再生能源中是各国的首要选择。中国也以实际行动助推光伏发展,截至2021年底累计装机量已达306GW。国际可再生能源机构预测,到2050年,在电力发展中,可再生能源贡献持续加大,发电占比可达90%,太阳能和风能依然是主力军,可达63%,其中光伏约14000GW,全球光伏发展持续迎来高光时刻。光伏装机大幅增长的同时,大批组件逐渐达到使用寿命,面临报废。截止2020年底,全球有超过200MW组件退役。在此背景下,本文以瑞诚集团为研究对象,对其进行组件回收渠道优化的研究。本文首先对废旧光伏组件回收的背景、研究现状、研究方向进行了解,并对文中涉及到的理论进行论述,然后对瑞诚集团基本发展历程、发展情况进行介绍,基于实地访谈、问卷调查选取指标对集团回收渠道的合理性进行评价,根据评价结果,总结瑞诚集团在回收渠道上存在的不足之处,并进一步分析成因。接着,基于分析出的不足之处以及成因分析结果,探讨解决目前回收渠道问题的优化方案。最后,为确保提出的优化方案能够有效实施,给出对应的实施保障方案。本文经研究认为,瑞诚集团在回收渠道设计及创新方面工作做的很好,在回收渠道管理方面做的较好,而在回收渠道结构方面做的较差。体现在评价指标上主要是回收市场目标清晰度不足,回收渠道长度、宽度、广度不佳,考核制度不够合理,渠道结构创新性不足。成因分析主要是组件回收混乱,不同场景不同区域采取相同方式,回收渠道杂乱,回收参与者众多,无相应的利润分享制度等,针对回收渠道存在的问题,提出分场景分区域建立回收中心,缩短回收链条长度,减少回收参与者等优化方案。在优化方案基础上提出四大保障措施:组织与人才保障、技术保障、信息化保障、资金保障。