进入21世纪以来,中国经济快速发展,经济总量持续维持在全球第二位,已经成为世界第二大经济体,创新引领并将持续引领中国经济的发展。技术创新是企业核心竞争力的重要体现,是提升企业综合实力的重要一环,是企业实现技术进步、获得竞争优势、促进经济增长的源泉,是企业生存和发展的基础。目前,我国许多企业缺乏先进的技术创新管理理念,技术创新管理还没有进入集约发展的时期,技术创新效果不明显。由于众多的原因,国内企业技术创新的发展与现代技术进步存在一定的差距,与国外的发展也有一定的距离,因此,如何加强企业技术创新的管理和制度建设,提升企业技术创新力,成为目前国内企业亟待解决的问题。本文以AX公司为例,运用技术创新的知识和理论,对该公司的技术创新工作进行了分析研究,提出了存在的问题和相应的对策。首先,对创新、技术创新、技术创新管理等相关概念和理论进行了概述;其次,通过对AX公司现状及所在行业客观条件的介绍,阐述了AX公司技术创新相关的关键问题,涉及技术创新战略、资源、文化和环境、管理、产出以及需要强化的因素;最后,针对AX公司出现的问题提出适宜的对策。AX公司需要从董事会层面对战略进行把关,建立明确的企业技术创新战略;经营层要营造技术创新的文化和环境,从制度上保证技术创新的效果,在公司拥有优良内部资源的基础上,以市场为引导,合理优化技术创新资源;公司主要负责人要具有企业家的创新精神,紧紧围绕国家的创新战略,建立科学的技术创新决策体系,增强决策效果,强化企业技术创新人才培育和激励制度建设,确保企业高速、高效的发展。