随着媒体技术的迅猛发展,传统媒体面临巨大的压力与挑战,更有学者提出“纸媒消亡论”。在不景气的市场环境下,国内外不少纸媒不得不选择停刊。然而,《课堂内外》期刊却做到了逆流而上,开创期刊发展新局面。这与《课堂内外》长期致力于期刊品牌建设密切相关。因此,本文以《课堂内外》作为个案研究,试图总结其品牌建设的成功经验,供其他期刊的品牌建设与传播作参考。与此同时,将《课堂内外》与其他知名青少年期刊对比,找寻新的发展空间与利润增长点,为打造强势期刊品牌探寻新道路。传媒战略管理有三个核心环节：战略分析、战略制定、战略实施。本文研究透过传媒战略管理框架,分析《课堂内外》期刊品牌战略。首先分析《课堂内外》的受众定位、办刊理念、发展沿革,以及青少年期刊的媒介生态环境。其中包括,行业生态环境、受众生态环境、政策制度环境、广告资源环境。分析完后,笔者开始研究《课堂内外》如何制定品牌战略?首先确立媒介愿景,然后紧扣青少年心理形成独特的编辑风格。其中包括：视觉传播时尚化；栏目设计精品化；选题策划新潮化；广告投放审美性。然后研究《课堂内外》期刊品牌的传播与延伸路径。品牌传播路径为：明确期刊品牌推广的目标受众；借力公益事业提升品牌认可度；合作发展模式助力品牌知名度；开展精品活动打造品牌美誉度。品牌延伸路径为：原创图书出版；配套教育服务；数字化出版。最后,将《课堂内外》与《男生女生》与《最小说》对比,得出《课堂内外》在期刊品牌战略实施上的新想法：增强品牌意识,联动营销品牌；打造知名作者团,拓展文化产业链。基于本文研究,笔者就期刊品牌战略问题,作了进一步思考。笔者认为,期刊想要打造强势品牌,应当处理好三重关系：商业价值与社会价值的关系；文化内涵与品牌外延的关系；特色坚守与不断创新的关系。期刊品牌建设与传播,是一项长期性、系统化、专业性的工程,需要期刊出版团队不断努力与持续探索。唯有如此,才能真正打造强势期刊品牌。