国有大中型企业是我国经济的主体和发展的主导力量，由于在计划经济体制下，国有企业承担了大量的社会职能，使得企业自身的盈利能力增长缓慢。从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中，国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节，是改革成败的关键。然而，国有企业如何改革、怎样去评价改革的效果等问题都是我们在实践中应该认真研究和分析的。 本文主要是针对金堆城钼业公司露天矿企业资产重组问题进行研究，论文从企业资产结构的特点及所存在的问题出发，指出在经营成本居高不下、生产任务难以保证的情况下实施资产重组是必然的。其次结合企业的具体情况及几种重组备选模式的特点，利用综合评判模型对资产重组的模式进行了选择，介绍了具体的实施措施。接下来利用大量数据对比分析，对重组方案的执行所带来的成本节约效益、管理协同效益和财务协同效益分别作以评价，同时运用模糊综合评判模型对重组后实现的综合效益进行评价。 论文进一步分析了该企业资产重组过程中的合理性及相应的保障措施。最后，在现有重组模式的基础上对露天矿企业进一步资产重组进行了探讨。论文的研究成果不但对钼业公司进一步进行资产重组提供了指导作用，还对其他资源型国有大中型企业进行资产重组的改革具有一定的借鉴意义。