信息技术的飞速发展,使得全球市场日益融合,竞争日趋激烈,我国企业面临越来越大的压力和挑战。为了在激烈的市场竞争中占据有利地位,各企业积极寻求快速提升管理水平和经济效益的方式,ERP集合了先进的企业管理思想和信息技术,能有效提升企业管理水平和效益,越来越受到大多数企业的重视和青睐。中小制造企业以其机动灵活,快速响应的特点,一直是我国经济发展中比较活跃的部分,但近年来,随着国外竞争对手的大量涌入,中小制造企业落后的经营管理成为制约其进一步发展和参与竞争的重要因素。为了尽快改变这一现状,中小制造企业将目光转向了能有效整合企业资源,实现效益提升的ERP,并积极投身ERP系统的应用。但目前我国中小制造企业ERP实施效果并不理想,实施成功率低。究其主要原因在于大多数ERP系统无法满足中小制造企业的个性化需求以及缺乏相应的ERP实施方法论。因此,如何选择满足自身需求的ERP系统并实现有效实施,是当前急切需要解决的问题。基于以上问题,本文以我国中小制造企业作为研究对象,首先分析了中小制造企业ERP实施现状,并总结现状产生的原因；然后从中小制造企业的业务特点出发,明确其对ERP系统的特定需求,引入能满足中小制造企业个性化需求的基于开发平台的ERP系统；同时借鉴国内外ERP实施方法论的优势,并结合ERP实习经验,构建了面向中小制造企业的基于开发平台的ERP系统实施过程模型；最后,通过案例分析,验证基于开发平台的ERP系统及其实施模型的有效性,希望能对我国中小制造企业ERP实施提供有益的帮助。