受到全球经济不景气的严重影响,当今的航运市场出现增长放缓甚至下滑的趋势,航运企业的经营状况不佳的局面。就众多的中国国内大型航运企业来讲,由于缺乏风险管理意识,没有有效和合理的避险方案,在受到经济危机冲击时,都受到了不同程度的影响。作为中国国内大型船运企业,C公司同样也面临着业绩萎缩,利润严重下滑的问题。如何解决这一问题,是C公司的当务之急。而拓展中南美洲航运市场就成为了C公司应对航运市场增长效应放缓甚至下滑趋势的举措之一。本文通过学习风险管理理论和市场细分理论,并以市场细分理论为基础,依据中南美洲各国的经济和地理布局,提出拓展中南美洲航运市场的战略意义。同时,通过了解和分析中南美洲国家的情况,以及和中国经贸往来情况,定位出目标市场。最后,结合风险管理理论和C公司的实际情况,提出拓展中南美航运市场中应采取的经营方式和具体施行的计划,从而论证中南美洲航运市场是值得C公司拓展的。