随着我国经济的不断发展,市场经济体制的不断深入,内部审计已经成为一种管理手段,同时也成为了审计体系中必不可少的一部分,内部审计在企业中的地位也有所提高。我国大部分国有企业都已经建立了内部审计,也都多少取得了成效,但是内部审计在某些方面并没有发挥出其真正的实力,目前仍然还存在着一些问题。本文的研究对象是Z集团有限公司,一家大型国有企业,本篇论文以本公司为基础进行研究。首先,阐述了本文的研究背景及意义,梳理了国内外的相关研究,对企业内部审计及内部审计职能的概念进行了界定,最后介绍了内部审计其他相关理论;其次,本文以Z集团有限公司内部审计为例,对其公司内部审计现状进行研究。首先,简单介绍了Z集团有限公司的内部审计现状并对其进行分析,得出结论之后对其现在存在的四个问题进行深入的分析,具体的问题体现在审计结果未能有效运用、内部审计独立性有待提高、内部审计制度未及时更新、未建立总审计师职位四个方面。然后分析了四个问题的形成原因,分别为内部审计质评与追责体系不完善、国有企业性质造成监管弱化、企业防范风险意识有待提高、副总师职位名额不够。最后得出了针对Z集团有限公司内部审计优化的方法,完善审计质评与追责体系、优化内部审计的监督体系、加强企业对于风险的预防、促进总审计师岗位的设立。希望Z集团有限公司可以不断改进公司内部审计,从而使其更有效的发挥作用,为公司治理层做出决策提供建议,促进公司的可持续发展。