作为公共管理主体之一的国有企业承担着维护国家经济安全、保障国民经济健康发展以及服务公众利益的社会职责,对国有企业薪酬体系的改革是深化收入分配制度改革的重要任务,有利于推动我国薪酬体系的发展。近年来,随着我国市场经济的发展,国有企业的管理水平也在不断的提高,但同时也面临着国内外市场更加严峻的挑战。为了适应国内外环境的不断变化,更好地在新一轮改革浪潮中稳健发展,我国国有企业加快了改革的步伐,其中薪酬体系改革是一个非常重要的环节。薪酬不仅关系到每位员工的切身利益,而且适当的、合理的薪酬体系能够调动企业管理人员、生产人员以及技术人员等各种岗位职员的工作积极性,增强企业员工的工作热情和自我创造性,有利于国有企业有效吸引、激励和保留人才,提升国有企业核心竞争力,有利于企业长期稳定的发展。因此,薪酬体系的研究和改进不仅能够丰富和深化国有企业薪酬的相关理论,而且对我国国有企业具有重要的战略意义和现实意义。本文首先阐述了国有企业属于公共管理的主体和研究了其承担的社会职责,其次在马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论以及公平理论等薪酬相关理论研究的基础上,并结合我国国有企业薪酬制度发展历程,以H国有企业为研究对象,介绍了其公司概况和薪酬体系现状,并运用问卷调查等方法,对其薪酬体系进行了研究和分析,进而发现了员工薪酬满意度较低、薪酬激励机制固化、福利模式单一等方面的问题,最后在运用要素计点法进行岗位评价的基础上,从管理人员、生产人员、销售人员以及技术人员四种岗位类型出发,对H国有企业薪酬体系进行了设计和改革。以员工利益为出发点的国有企业薪酬体系改革,保障和服务员工和公众的利益,是国有企业履行社会职责的具体表现。