长庆JY油田位于陕、甘、宁三省境内,自1968年开始发现,2002年投入全面开发,是长庆油田原油产量快速增长的重要接替区域。JY油田2006年产能建设项目是长庆油田公司新区原油产能建设重点项目,本文以实际发生的建设投资、生产经营数据为依据,利用财务分析及经济评价方法,对JY油田开发工程进行经济后评价和投资效益分析,并将后评价结果与项目实施前的前评价结果进行对比,分析两次评价中主要经济指标产生差异的原因以及项目建设中存在的问题。寻找降低工程投资、增加产出,提高投资效益的途径和措施,以期对今后JY油田的生产、经营、建设起到参考和借鉴作用,以达到增进油田产建开发项目管理水平,提高决策水平和经济效益的目的。评价结果显示项目全过程做到了合理和有效控制工程投资,经济效益显著,各项经济指标超过了方案预期,具有较强的抗风险能力。但是还存在以下四个方面的问题:方案投资额与结算投资额存在一定差异;操作成本还有可以进一步挖潜的空间;由于产量递减快、产能到位率低,方案产油量与后评价期产油量有一定差异;后评价的工作还应该进一步加强。通过对评价结果深层次的分析,结合油田实际有针对性的从加强投资控制、注重降低成本、提高勘探开发技术水平、加强后评价工作等几个方面提出了对策建议。一是从投资管理制度、项目管理过程等方面采取切实有效的投资控制措施,加强前期方案优选、实行项目经理责任制、建立有效的激励约束机制、推行标准化建设程序、推行服务市场化、实行全过程的投资管理。二是采取有效措施全方位控制成本,树立成本节约理念和激励机制、优化劳动组织结构、大力推行数字化管理、实施油藏精细化管理模式,降低硬成本、控制软成本。三是加强技术创新,提高油田开发技术水平,广泛应用新技术,优选富集区域,提高钻井成功率;针对储层特性建立关键适用开发技术,提高单井产量;优化简化地面工艺流程、创新地面建设模式;加大科研投资,培养技术研发人员。四是完善后评价信息系统,建立后评价有效反馈机制。