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本文在对作者所在单位—北京中种草业有限公司（简称：中种草业）所处宏观环境、行业环境、竞争对手情况，以及公司内部优劣势环节进行较为深入分析的基础上，阐述中种草业企业宗旨和战略目标，制定了公司可采取的增长型、相关多种经营型和扭转型的总体发展战略，为公司确立了差异化的基本竞争战略。本文还探讨中种草业在发展战略实施过程中如何根据公司发展战略调整组织结构，并利用现有资源、挖掘潜在资源，保证公司战略顺利实施的具体措施，以及战略实施的控制原则和方法。