早在2007年，我国中小企业的数量在全国企业中的比重巳经达到99%,在我国国民经济发展中发挥着越来越大重要的作用。大力鼓励和促进中小企业健康发展，成为我国国民经济发展规划的一个重要任务。然而，受企业自身和市场等方面影响，中小企业在战略管理的制定和实施过程中暴露出来的一些问题，在很大程度上制约了其可持续发展和进一步壮大。本文正是通过作者在工作中的调研，以战略管理为视角，结合东营市中小企业发展实际，深入分析我国社会经济的发展背景和中小企业发展历史进程和经营实践，提出进一步推动中小企业发展的对策建议。文章以战略管理为视角，以探索中小企业管理创新为本文的研究重点和主题，回顾了中小企业中战略管理思想的应用和演变过程，同时在分析中小企业管理中所存在的问题基础上，立足战略管理视角，针对中小企业管理中存在的问题，提出了中小企业管理创新的具体对策：完善管理软硬件基础；提升企业家的管理能力；培育有助于管理的管理机制；培育符合企业要求的企业文化。本文在一定范围内，对于提高中小企业管理水平，进而提高其竞争能力，具有重要指导和借鉴意义。