绩效考核也称作是绩效评估,是党政人力资源管理的重中之重,是引导党政群体政绩的努力方向,是一个重大的实践性问题,更是一个重大的理论性问题。近年来,随着时代的不断进步和发展,原有的一些的党群工作考核制度已经跟不上时代的潮流,制订更加科学的具有创新意义的审核制度迫在眉睫。党委办公部门作为党群工作部门的代表,认真贯彻落实中央的路线方针,党群内部团结统一,为党群工作部门绩效考评开展和深入进行一些探讨,希望能够给予广大党政工作人员一些启发和探讨。本文以J省党委办公部门为研究对象,以绩效考评理论为依据,针对J省绩效考核中存在的问题,深入分析问题存在的原因,并对J省党委办公部门的绩效考评体系进行再造。具体内容包括:首先对本文的研究背景及意义进行介绍;对国内外有关绩效管理的许多研究成果进行整理和总结,研究J省党委办公部门绩效考核体系现状并对其所存在的问题进行分析,从而提出改进和优化的方案,并对绩效体系设计后的应用结果设置保障体系。本文根据J省党委办公部门的实际情况,对J省党委办公部门的绩效考评体系进行设计,希望能够有效地调动工作人员的积极性,发挥他们潜在的能力,提高他们的工作水平,使人民群众获得最大的收益等。以期对同类机关单位的绩效考评提供参考。