论文首先从煤炭生产消费概况与供求规律、煤炭市场制约因素及结构特征、煤炭市场的均衡以及地方国有煤炭企业市场竞争对手等四个方面对地方国有煤炭企业的竞争环境进行了分析.其次、从价格竞争要素和非价格竞争要素两个方面对地方国有煤炭企业的竞争要素进行了分析,明确了地方国有煤炭企业在市场竞争中的优势和劣势,并得出了地方国有煤炭企业的四个关键性竞争要素:生产安全、市场营销、产品质量以及人力资源.第三、根据地方国有煤炭企业的关键性竞争要素,构建了地方国有煤炭企业竞争力评价的指标体系,并给出了计算依据表和具体的评价方法.从经济效益、经营管理水平、科技进步、职工素质、精神文明建设和社会效益六个方面设计了40项评价指标.第四、在以上地方国有煤炭企业评价的基础上,提出了提高地方国有煤炭企业竞争力的策略和途径.最后,选择了三个各具特色的地方国有煤炭企业,运用以上指标体系对其2001年度的竞争力状况进行了评价.