可持续发展是人类全面总结过去的发展历程、分析以往的经济行为后,提出的一种全新的社会发展模式,是人类社会发展的必然选择和唯一选择。在日趋激烈的市场竞争环境中实现企业的可持续发展,增强企业适应环境的能力,已成为许多企业必须面临的战略焦点。石油是工业革命以来最重要的能源物资,关乎国计民生,受到国际社会的高度重视。石油工业的发展关乎国民经济发展的各个环节,我国超过60%的石油消费需要进口,每年进口石油花费巨额外汇储备。近年来,石油勘探开发难度越来越大,对石油开发的技术要求越来越高,只有做大做强我国石油企业,才能在国际原油市场争取更多的话语权,助力国民经济发展。中国石油川庆钻探公司,是一家中石油集团旗下的上游服务企业,在“三高”、“三低”油气田开发中拥有过硬的技术实力。本文基于企业可持续发展战略的基础理论,就川庆钻探公司发展的现状,对公司面临的外部机遇与威胁和公司内部自身的优势与劣势进行分析,运用PEST和SWOT分析工具,研究川庆钻探公司可持续发展的战略方向,提出其可持续发展的基本战略。以期能在国内、国际石油市场打响自身品牌,争取更大的市场份额,最终成为国际一流企业。