伴随着我国加入世界贸易组织和我国工程咨询业对外开放程度的不断推进，我国油田企业在项目投资领域也正在积极探索综合现代企业项目投资评估模式。油田企业开展项目评估模式的研究不仅对具体的施工单位改变粗放式经营管理模式及低水平的责任成本控制，提高企业的经营管理与效益水平、考核项目业绩及制定与考核企业定额，以及积累和丰富企业的工程造价资料，能够提供一条很好的途径。同时能够促进油田企业在项目评估程序、方式、方法等方面的成熟，提高油田企业的管理水平，对实现整个油藏经济效益最大化等方面都具有重要的意义。 本文共分为六部分。第一章为前言；第二章是通过参考现代企业项目管理的经验，对企业投资项目评估的理论基础和方法进行了简单论述；第三章是通过对目前我国油田企业投资项目评估基本做法的分析，发现我国油田企业在项目评估方面存在的主要问题，同时借鉴国外油田企业项目评估模式，提出我国油田企业在这方面的改进思路；第四章是在明确我国油田企业项目评估模式改进原则的基础上，构建油田企业投资项目评估模式，完成评估模式的框架设计和步骤设计；第五章是对我国油田企业项目评估模式的运用进行实证研究，同时提出了进行油田企业项目评估模式的保障措施，提高了油田企业项目评估新模式的实用性；第六章为结论部分。 简言之，本文以我国油田企业现行项目评估模式为参考，以项目管理理论和项目评估的架构为基础，重新构建了油田企业项目评估体系，同时建立了油田企业项目评估的方法模型，进行了相应的实证研究，从而为我国油田企业在项目投资领域提供了一套项目评估的新思路和方法。