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制造企业基建项目成本管理体系不健全,仅仅重视事后成本核算管理,加之管理层重视程度不够、监管方监管力度不强,造成基建项目成本过高,降低了制造企业资金使用效益。本文研究制造企业基建决策阶段、设计阶段、交易阶段、实施阶段、竣工阶段的成本管理环节,通过分析各个阶段常见的成本管理问题,提出了基建项目实行全过程成本管理的必要性。制造企业主营为产品制造,对基建项目管理重视不够,加之人才配备不足、监管不到位而带来的成本浪费问题尤为突出。分析制造企业基建项目实施全过程成本管理,可以帮助制造企业解决基建项目管理中存在的种种问