目前装配式建筑在国家政策的支持下,正在快速地发展,但在发展过程中仍存在各种问题。由于设计阶段各参与方信息不共享,导致了设计阶段构件拆分不合理与构件深化设计精度低等问题,施工过程中的设计变更较多,设计成果难以满足施工的要求,影响现场的进度、质量以及结构的安全性。在施工阶段,装配式建筑大部分采用穿插流水作业,但其中的计划的合理性难以进行分析;同时由于信息没有进行实时共享,施工方、运输方、构件厂三方之间的进度计划难以进行快速调整,进而导致计划间的冲突。由于各部门间相互独立,在质量安全管理过程中,没有进行信息共享导致重复性工作增多。因此需要建立协同机制来组织各参与方进行协同设计以及施工阶段计划与信息。本文在BIM理论与协同理论研究的基础上,根据装配式建筑的特点与主要协同参与方,进行设计施工的协同框架设计,对各参与方参与设计的时间、工作任务、信息的传递方向等进行了说明。在设计阶段,对主要参与方及其任务的进行说明,分析其中与协同相关的主要工作,即构件的拆分与深化工作,并进行设计阶段协同架构的设计,再进行各工作的协同流程设计,最后进行BIM应用方案的设计,解决构件受限问题,为施工阶段的工作进展提供便利。同理在施工阶段也对主要参与方及其任务进行分析,把其中与协同相关的工作进行协同架构设计,对其中的主要工作进行协同流程设计与BIM应用方案的设计,一方面进行施工总包方内部不同专业间穿插流水作业的受限分析,以及与物流单位、生产单位等参与方计划的外部协同;另一方面建立质量安全协同管理流程,使安全与质量管理则在进度管理的基础上进行,对现场的材料质量与施工质量进行集成化管理,并利用传感器技术进行现场的智能化监控,这个过程减少了很多重复性工作,提高了现场质量安全管理的效率。最后通过实际案例对上述协同机制进行分析,验证有效性与可行性。研究表明基于BIM的装配式建筑设计施工协同机制设计,能协调各参与方解决设计阶段构件拆分不合理与深化设计精度不足的问题,在施工阶段,利用4D仿真技术能进行施工方内部各专业间穿插流水作业的受限分析,发现其不合理之处,结合二维码技术与云平台可协调施工方、构件厂与物流单位三方的进度计划,同时能提高现场质量与安全的管理效率。