股权激励作为一种激励方式的实践始于上世纪90年代的国企改革,当时,它还只是停留在一边探索一边实践的阶段。直到2005年以后,股权激励才逐渐开始在我国得到发展,其显著标志是2006年国家颁发的《上市公司股权激励管理办法》。由于股权激励是外来品,一些上市公司就直接将股权激励拿来应用,导致我国的股权激励方案大同小异,不符合中国的实际情况,缺少中国特色。A公司成立于2000年4月,2007年被辽宁省科技厅认定为高新技术企业,2009年10月于深证交易所创业板上市。为了留住人才,达到稳定公司员工队伍,A公司先后进行了两个阶段股权激励,虽然起到了一定的作用,但并没有达到理想的效果。本文从人力资源管理的角度出发,运用股权激励的相关理论对A公司股权激励问题进行了再设计及其实施研究,期望对A公司人力资源管理实践起到促进作用。同时也为与A公司类似的其它企业人力资源管理提供参考借鉴。全文共分为7章。第1章阐述了本文选题背景与研究意义、研究思路、主要内容及所采用的研究方法。由于股权激励相关理论是研究股权激励方案再设计的理论基础,所以第2章概述了股权激励内涵、股权激励模式、股权激励作用以及委托代理理论、人力资本理论,激励理论等相关理论。为了使读者更深入的了解本文的研究对象,在第3章对A公司发展历程、组织架构、基本业务、人力资源状况、经营状况等方面进行了详细介绍。第4章在阐述了A公司股权激励现状的基础上,分析了A公司股权激励过程中存在的问题。如达不到留住核心人才的目的,不适应公司发展需要及员工对股权激励的满意度低等。同时还分析了问题产生的原因,为后续的方案设计奠定了夯实基础。第5章,对A公司股权激励方案进行了再设计。具体包括方案再设计的目标、原则、激励对象与数量、激励模式、激励周期与解锁条件、股票来源与授予价格设计等。第6章,本文研究与探讨了A公司股权激励再设计方案的实施。第7章是本文的结论与展望。