中国银行业信息化建设在积极推进。虽然受金融危机影响,中国银行业的IT投入仍保持增长态势。这为金融IT企业的发展带来新的机遇与挑战。本文从商业模式的角度切入,运用国内外有关商业模式的理论研究,指出HS公司正处于现有商业模式的“剪刀差”困局,通过运用SWOT分析方法,分析HS公司所处的行业环境,HS公司面临的机遇和挑战,以及其应对机遇和挑战所具有的优势、劣势,最后基于商业模式四要素构建HS公司新商业模式,以期能帮助HS公司摆脱现有困境,寻找业务发展的增长点。主要结论如下：HS公司现有商业模式制约其进一步发展,必须研究新的商业模式；首先从现在所服务的金融业入手,寻找市场机会,拓宽客户群,制定有力的客户价值主张；其次,设计公司的赢利模式,为公司创造价值；最后,围绕客户价值主张及公司价值,基于现有资源,细化产品服务,确认关键资源,建立关键流程,以支持客户价值主张及公司价值的实现。