在转型经济背景下,高技术企业进行R&D研发投资是其引导技术创新、促进企业成长以及实现可持续发展的必经路径。而高层管理团队作为企业决策主体,其团队内部的人口特征和职位层级互动差异必然会影响企业R&D投资强度,因此研究高管团队垂直特征差异(基于职位层级差异)对R&D投资的影响对丰富企业高层梯队理论的分析框架,拓宽现有关于团队异质性对企业行为、战略决策的研究领域和研究方向具有一定的贡献。此外,考虑到我国30余年的市场经济体制改革的卓越成效和迥殊的治理环境,本文分别探究了企业所处地域市场化进程和企业产权性质的调节效应。本文以高技术行业A股上市公司2010-2015年的数据为研究样本,从高层阶梯理论和相似吸引理论以及社会规范理论的视角探究了高管团队垂直特征差异(董事长-高管团队人口特征上差异)对企业创新投资战略实施的影响。通过实证分析发现:高管团队年龄、任期及学历垂直差异与企业创新战略实施显著正相关,性别垂直差异与创新战略实施显著负相关。此外,高管团队年龄、学历和任期垂直差异在高市场化进程和非国有企业组的影响效应明显高于低市场化进程和国有企业组。根据上述研究结论,本研究对正确理解企业的创新投资行为和高层管理团队的内部构成和互动情况,以及制定宏观政策有一定的参考意义:(1)企业选拔高级人才时,更年长、任职年限更长、学历程度更高的董事长更易受到团队下属的爱戴和认可,能有效提高企业创新投资的效率;(2)企业需要加强人力资源的管理,完善企业高层管理团队的人口特征分布,尤其是管理者性别的比例,促进“性别助长理论”正向作用的发挥;(3)政府需要加强各地区知识产权保护的相关法律政策的制定,发挥市场的主导作用,激发高技术企业技术创新的动力。